
อบจ.ภูเก็ตปลื้มรับรางวัลอปท.ดีเด่นด้านกันทุจริต
อบจ.ภูเก็ต ปลื้มรับรางวัลองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นดีเด่น ด้านการป้องกันการทุจริต ประจำปี 2552 ของ ป.ป.ช.
นายไพบูลย์ อุปัติศฤงค์ นายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดภูเก็ต (อบจ.ภูเก็ต) กล่าวถึงการได้รับคัดเลือกจากคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (ป.ป.ช.) ให้เป็นองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นดีเด่น ด้านการป้องกันการทุจริต เนื่องในโอกาสครบรอบ 10 ปี เนื่องในวันสถาปนาสำนักงาน ป.ป.ช. และได้เข้ารับโล่ชูเกียรติพร้อมเงินรางวัล 300,000 บาท จากนายปานเทพ กล้าณรงค์ราญ ประธานกรรมการ ป.ป.ช. ว่า ความสำเร็จครั้งนี้เกิดจากการกำหนดนโยบายการบริหารงานของ อบจ.ภูเก็ต
ที่เน้นย้ำการทำงานแบบโปร่งใส ตรวจสอบได้ โดยยึดหลักธรรมาภิบาลตามแนวทางการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี ตลอดจนการเปลี่ยนวิธีการทำงานให้มุ่งสู่การเป็นองค์กรสมัยใหม่ มีการทำงานเชิงรุกแบบบูรณาการ ที่รวดเร็ว มีขีดสมรรถนะ สามารถสร้างผลงานได้สูง ทำให้ในปีงบประมาณ 2551 สามารถจัดเก็บรายได้ได้ 798,277,432.26 บาท และปีงบประมาณ 2552 จัดเก็บได้ 876,789,138.82 บาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 16.55 และ 28.01 ตามลำดับเมื่อเทียบกับปี 2550 ซึ่งจัดเก็บได้เพียง 684,950,433 บาท
ทั้งนี้จากการปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริหารจัดการการจัดเก็บค่าธรรมเนียมการใช้บริการท่าเรือท่องเที่ยวซึ่งว่าจ้างบุคคลภายนอกที่ต้องจ่ายค่าจ้างเดือนละ 331,700 บาท โดยให้พนักงาน อบจ.จัดเก็บเอง ซึ่งมีค่าใช้จ่ายเพียงเดือนละ 80,000 บาทเท่านั้น และสามารถจัดเก็บรายได้เพิ่มขึ้นกว่าล้านบาทเศษ การจัดเก็บค่าโดยสารรถประจำทางของ อบจ.ภูเก็ต หลังจากได้นำรถ “ โพถ้อง ” มาใช้รับผู้โดยสารแทนรถเมล์เดิมที่ชำรุด
และติดตั้งระบบ GPS ทุกคัน เพื่อสามารถติดตามการใช้รถได้ตลอดระยะทางและเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการประชาชนให้ได้รับความสะดวก ปลอดภัย และรวดเร็วสามารถจัดเก็บรายได้เพิ่มขึ้นจากเดิมถึงร้อยละ 149.82 ทั้งที่รายได้บางส่วนขาดหายไปจากการให้บริการฟรีสำหรับนักเรียนนักศึกษา รายได้จากการให้เช่าทรัพย์สินของ อบจ.ภูเก็ต ในปี พ.ศ. 2551 สูงกว่า ปี พ.ศ. 2550 ร้อยละ 24 และในปี พ.ศ. 2552 สูงกว่าปี พ.ศ. 2550 ถึงร้อยละ 60
ในการจัดทำแผนพัฒนาและตั้งงบประมาณประจำปีได้ให้มีการรับฟังความคิดเห็นของประชาคมทุกภาคส่วนร่วมกับองค์กรเอกชน และในการประชุมสภาฯ ได้จัดให้มีการถ่ายทอดสดทางสถานีวิทยุและโทรทัศน์ทุกครั้ง เพื่อให้เกิดความโปร่งใสในการจัดทำโครงการและตั้งงบประมาณ อีกทั้งสมาชิกสภาฯ สามารถตรวจสอบผู้บริหารได้อย่างเต็มที่ เพราะประชาชนสามารถตรวจสอบการทำหน้าที่ของสมาชิกสภาฯ อีกทอดหนึ่ง ทำให้สามารถตั้งงบประมาณเพื่อแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนได้ทันท่วงที และพัฒนาบ้านเมืองตรงตามความต้องการของประชาชนตลอดจนทำให้การใช้งบประมาณไปอย่างประหยัด เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
ด้านการจัดซื้อจัดจ้าง มีกระบวนการดำเนินการอย่างโปร่งใส โดยเปิดโอกาสให้ประชาชนสามารถรับทราบรายละเอียดในการจัดซื้อจัดจ้างทุกประเภท มีการจัดตั้งศูนย์ข้อมูลข่าวสารของอบจ.ภูเก็ต ศูนย์รับเรื่องราวร้องทุกข์ พร้อมเปิดเว็บไซต์ เพื่อรับฟังปัญหา ความคิดเห็น และข้อเสนอแนะจากประชาชนและแจ้งเบาะแสการทุจริตต่อนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดภูเก็ตได้โดยตรง ยังผลให้การจัดซื้อจัดจ้างสามารถประหยัดงบประมาณได้จำนวนมาก
เช่น โครงการปรับปรุงซ่อมแซมตกแต่งภายในและภายนอกอาคารโรงพยาบาล อบจ.ภูเก็ต ซึ่งตั้งงบประมาณไว้ 80 ล้านบาท แต่สามารถจัดจ้างได้ในราคา 38.5 ล้านบาท โครงการปรับปรุงงานระบบอาคารโรงพยาบาล อบจ.ภูเก็ต ตั้งงบประมาณไว้ 183 ล้านบาท จัดจ้างได้ 152.070 ล้านบาท เป็นต้น
อย่างไรก็ตามนายไพบูลย์ กล่าวย้ำด้วยว่า ความสำเร็จของการบริหารงานภายใต้หลักการโปร่งใส ตรวจสอบได้ เกิดจากความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ทั้งข้าราชการ เจ้าหน้าที่ และพนักงานของ อบจ.ภูเก็ต ตลอดรวมถึงพี่น้องประชาชนชาวภูเก็ต ที่ต้องการผลักดันให้จังหวัดภูเก็ตเป็นเมืองน่าอยู่ คู่คุณธรรม ปราศจากการทุจริตคอรัปชั่น



