กำไร คือหัวใจของธุรกิจ | คมชัดลึก

 

                      ด้วยความที่คนไทยมีอารมณ์ขันติดตัวกันมาตั้งแต่ครั้งบรรพบุรุษ อาชีพนักแสดงตลกในรูปแบบต่างๆ จึงเป็นอาชีพที่เฟื่องฟูมาก ในยุคที่ผ่านมาร้านอาหารขนาดใหญ่และสถานบันเทิงยามราตรีต่างๆ ล้วนแต่มีการนำเสนอคณะตลกที่มีชื่อเสียงเป็นตัวชูโรง เพื่อเรียกแขกให้เข้าไปใช้บริการอย่างได้ผล ส่งผลให้มีคณะตลกหรือนักแสดงตลกเกิดขึ้นมากมายในวงการบันเทิงของไทย

 

                      เทพ โพธิ์งาม เป็นนักแสดงตลกที่มีชื่อเสียงอยู่ในระดับแนวหน้าของประเทศไทย และก้าวเข้ามาสู่อาชีพนี้นานหลายสิบปี ผ่านการแสดงมาทั้งการเล่นตลกตามสวนอาหารและร้านคาเฟ่ ทั้งแสดงในภาพยนตร์หลายสิบเรื่องและยังร่วมเป็นพิธีกรรายการโทรทัศน์มาก่อนหลายรายการ ถือว่าเป็นนักแสดงตลกที่มีงานมากและมีรายได้มากคนหนึ่งของประเทศไทย

 

                      เทพ โพธิ์งาม นอกจากจะมีพรสวรรค์ทางด้านการเป็นนักแสดงตลกแล้ว ยังมีความคิดดีที่อยากจะประกอบอาชีพอื่นที่มั่นคงเอาไว้เมื่อถึงเวลาแก่ตัวและไม่สามารถเล่นตลกได้ เขาจึงลงทุนทำธุรกิจหลายต่อหลายอย่างมาตลอดชีวิต แต่ทุกธุรกิจที่ทำล้วนแต่ไม่ประสบความสำเร็จทั้งสิ้น

 

                      หลายคนบอกว่าเขาคือต้นแบบของคนที่ไม่ยอมหยุดนิ่ง เป็นคนที่ไม่ยอมแพ้หรือไม่ยอมย่อท้อต่ออุปสรรค เป็นคนที่มีความมุมานะพยายามสูงมากเป็นอย่างยิ่ง คนจำนวนมากให้กำลังใจและพยายามยุให้สู้ต่อไปในธุรกิจต่างๆ ที่เคยล้มเหลวมาแล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจร้านอาหารซึ่งเป็นธุรกิจที่ผ่านมือมาหลายครั้งและกำลังทำอีกครั้งหนึ่งในปัจจุบัน

 

                      สำหรับผมเองแล้ว เทพ โพธิ์งาม เป็นนักแสดงตลกที่ผมชื่นชอบเขามากที่สุด แต่ในแง่มุมของการทำธุรกิจผมว่า เทพ ยังไม่ควรก้าวเข้าไปทำธุรกิจทุกแขนง จนกว่าจะมีโอกาสได้เรียนรู้ถึงกระบวนการของธุรกิจให้ดีเสียก่อน อย่างน้อยต้องรู้ว่าทุนที่ลงไปจะได้กลับคืนมาจากช่องทางไหน เมื่อใด และ เท่าใด

 

                      การทำธุรกิจแบบดันทุรังหวังเอาแพ้เอาชนะโชคชะตาหรือหวังเอาชนะคนอื่นนั้น ต้องถือว่าเป็นการแข่งขันกีฬาหรือการเล่นการพนันมากกว่าเป็นการทำธุรกิจ เพราะหัวใจของการทำธุรกิจคือต้องมีผลกำไรกลับเข้ามาตามจำนวนและกำหนดเวลาที่คาดหมายไว้ และเมื่อใดก็ตามที่เห็นว่าปัจจัยต่างๆ ไม่ได้เป็นไปตามที่เคยคาดเอาไว้ ก็ต้องพร้อมที่จะหยุดรอดูจังหวะหรือเลิกธุรกิจนั้นๆ ไปก่อนที่จะเกิดความเสียหาย

 

                      เมื่อสิบกว่าปีมาแล้วคนในวงการรถยนต์ต่างจับตาดูว่า โตโยต้าจะสามารถทำยอดจำหน่ายรถยนต์ปิกอัพแซงขึ้นหน้าอีซูซุ ซึ่งมียอดขายเป็นอันดับหนึ่งมาหลายสิบปีแล้วได้หรือไม่ ผมจึงถือโอกาสถาม มร.โกโร ชินตานิ ประธานของตรีเพชรอีซูซุ ว่า “ถ้าโตโยต้า แซงขึ้นหน้า อีซูซุ ได้จะทำอย่างไร” คำตอบที่ผมได้รับก็คือ “เราไม่ใช่นักกีฬาที่ลงแข่งกับใคร เราเป็นนักธุรกิจที่แข่งกับเป้าที่เราตั้งเอาไว้หรือแข่งกับตัวเองเท่านั้น เราไม่เคยสนใจว่าจะอยู่ตำแหน่งเท่าใด เราสนใจเพียงแต่ว่าผลประกอบการของเราต้องมีกำไรตามเป้าที่ตั้งเอาไว้ หรือต้องมีมากกว่าเป้าที่ตั้งเอาไว้ให้ได้ทุกปี ทำได้ตามนั้นเราก็พึงพอใจแล้ว” ตั้งแต่ได้รับคำตอบในครั้งนั้นธุรกิจในความเห็นของผม จึงไม่ใช่เรื่องที่จะมาคิดทำอะไรที่เราไม่รู้อนาคตและไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจนครับ

 

 

 

 

-------------------