ข่าว

'พ้อง'ติวเข้มกรมเจ้าท่ารับ2ล้านล้าน

'พ้อง'ติวเข้มกรมเจ้าท่ารับ2ล้านล้าน

17 ก.ย. 2556

'พ้อง'ติวเข้มกรมเจ้าท่ารับ2ล้านล้าน หวั่นมองการอยู่ดีกินดีลืมประเทศชาติ

             17ก.ย.2556 นายพ้อง ชีวานันท์ รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงคมนาคม กล่าวว่า ได้มอบนดยบายให้กรมเจ้าท่า ซึ่งมีภารกิจหลัก ในการกำกับ ควบคุมดูแล การพัฒนาและการส่งเสริมการขนส่งทางน้ำและพาณิชย์นาวี ซึ่งเป็นช่องทางในการขนส่งสินค้าและการขนส่งทางน้ำ ทั้งภายในและระหว่างประเทศ เพื่อรองรับ   รวมทั้งการเตรียมความพร้อมรองรับ พรบ เงินกู้ 2 .2 ล้าน ล้าน และ เออีซี ว่า โดยเจ้าหน้าที่ปฎิบัติงานโดยมีมาตรฐานการให้บริการ เพื่อให้เกิดความรวดเร็ว ประหยัด ปลอดภัย และโปร่งใส ที่สำคัญจะต้องดุแลสิ่งแวดล้อมทางน้ำ

             โดยเฉพาะการพาณิชย์นาวี  บุคลากรจะต้องมีคุณภาพ เป็นไปจามมาตรฐานสากล  การบังคับใช้กฎหมาย การดำเนินการกับผู้กระทำความผิด ด้านการขนส่งทางน้ำและพาณิชย์นาวี ซึ่ง พรบ ต้อเนื่องหลายฉบับ และมีความซับซ้อน การบริการจะต้องมีมาตรฐานการบริการที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล  เพื่อให้การขีบเคลื่อนภารกิจและการพัฒนาด้านการขนส่งทางน้ำให้มีมาตราฐานและเป็นที่ยอมรับของประชาชน จำเป้นที่เจ้าพนักงานจะต้องมีความรู้และเข้าใจการปฎิบัติงาน อย่างมีคุณภาพเพื่อให้สอดคล้องกับกระแสการเปลี่ยนแปลงของภาครัฐ สังคม และเศณษฐกิจ  ซึ่งจะต้องรักษมมาตรฐานการให้บริการแก้ประชาชนในทิศทางเดียวกัน

             รมช คมนาคม กล่าวอีกว่า ในอนาคต จะมีเงินกู้ 2.2 ล้านล้านบาท กรมเจ้าท่า มีมากว่า 100 ปี ซึ่งปกติที่ผ่านมามีคนพุดถึงแต่ด้านลบ  ด้านดีคนจะไม่ค่อยพูดถึง ซึ่งทำให้คนมีความกังวล เป้นแดนสนธยา ซึ่งอาจจะมีแค่คนบางกลุ่ม ไม่ใช่ทั้งหมด เพราะฉะนั้นการทำงานจะต้อง ยึดหลักความถุกต้อง ตรงไปตรงมา ซึ่งงานที่คนรับผิดชอบจะต้อง)บัติไปในแนวทางเดียวกัน สิ่งต่างๆในอดีด ที่เป็นเรื่องร้าย ที่เป็นผลกระทบต่อองค์กร ขอให้ปรับเปลี่ยน และก้าวไปข้างหน้า

             “ผมขอเรียนว่า ผมคนเดียวไม่สามารถคิดหรือทำงานได้ จะต้องอาศัยทีมงานกับที่ปรึกษา ที่มีประสบการณ์ โดยนำแนวคิดของเอกชนมาใช้ เพื่อทำให้องค์กรเชิดหน้าชุตา ถึงแม้แนวคิดบางอย่างของเอกชนจะเข้ากับราชการไม่ได้ แต่อยากให้เปิดกว้างรับความคิดของเอกชนบ้างเพื่อเพื่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร”นายพ้อง กล่าว

             การดำเนินการที่เกี่ยวกับงบประมาณมาเกี่ยวข้อง ขอให้ทำให้ดีที่สุด ต้องวางกรอบและกฎเกณฑ์ทีค่ชัดเจน ไม่อยากให้ภาพลักษณ์ขององค์กรเป็นที่ดูถูกดูแคลน ซึ่งเจ้าหน้าที่ทุกคนรู้ว่าค้องทำอย่างไร ที่จะทำให้เกิดภาพบวกกับองค์กรได้ เพราะถ้าทำดีก้จะอยุ่ในสังคมได้อย่างเชิดหน้าชูตา ซึ่งความอยูดกินดีก็จะตามมาเอง ขอให้อย่ามองความอยู่ดีกินดีจนละทิ่ง ผลประโยชน์ของประเทสชาติ