
สธ.ชูธง 3 อัตลักษณ์รพ.80พรรษานับจากนี้
สธ.น้อมนำพระราชดำรัสรัชกาลที่ 9เป็นแนวทางการบริหารจัดการรพ.เฉลิมพระเกียรติ 80 พรรษา เข้าสู่ทศวรรษที่ 2 ชูธง 3 อัตลักษณ์
นพ.โสภณ เมฆธน ปลัดกระทรวงสาธารณสุข(สธ.) และคณะผู้บริหาร ตรวจเยี่ยมพร้อมมอบนโยบายแก่ผู้บริหาร เจ้าหน้าที่โรงพยาบาลหาดสำราญเฉลิมพระเกียรติ80พรรษา อ.หาดสำราญ จ.ตรัง ซึ่งเป็น1ใน10โรงพยาบาลชุมชนที่สธ.ได้พัฒนาให้เป็นโรงพยาบาลเฉลิมพระเกียรติ80พรรษาเนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา5ธันวาคม2550เพื่อเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวภูมิพลอดุลยเดช
ขณะนี้ก้าวเข้าสู่ ทศวรรษที่ 2 ของโรงพยาบาลเฉลิมพระเกียรติ80พรรษา ระหว่างปี 2560-2569กระทรวงสาธารณสุข ได้ตั้งเป้าพัฒนาโรงพยาบาลให้มีอัตลักษณ์เดียวกัน เป็นโรงพยาบาลที่มากกว่าโรงพยาบาล (More then Hospital)คือ1.เป็นโรงพยาบาลเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชฯ 2.เป็นโรงพยาบาลที่มีความเป็นหนึ่งเดียวกับพื้นที่และชุมชน และ3.เป็นโรงพยาบาลที่บริการดี มีมาตรฐาน อบอุ่น เป็นกันเองผู้คนยิ้มแย้มแจ่มใส นอกจากนี้ ยังได้สนับสนุนให้ทุกแห่งจัดตั้งศูนย์สืบสานการดำเนินงานตามพระราชดำริของพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชฯ เพื่อเป็นการถวายความรำลึกถึงพระมหากรุณาธิคุณที่พระองค์ทรงมีต่อพสกนิกรชาวไทย
“ในการพัฒนาโรงพยาบาลชุมชนเฉลิมพระเกียรติฯนั้น นอกจากจะยึดหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวรัชกาลที่9ทั้งการใช้ยาสมเหตุสมผล การใช้จ่ายคุ้มค่าแล้ว ต้องพัฒนายุทธศาสตร์ ความเป็นเลิศ4ด้าน คือ การส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคไม่ให้ประชาชนเจ็บป่วย การจัดระบบบริการสุขภาพ การพัฒนาคน และระบบบริหารจัดการที่มีคุณธรรม ควบคู่ไปพร้อมๆกันด้วย” นพ.โสภณ กล่าว
สำหรับโรงพยาบาลหาดสำราญเฉลิมพระเกียรติฯ จ.ตรัง ตั้งขึ้นมาจากความต้องการของประชาชนที่เข้าถึงบริการสุขภาพยากลำบาก เริ่มเปิดให้บริการเมื่อเดือนมกราคม2557และรับผู้ป่วยในได้ในปี2558การดำเนินงานของโรงพยาบาลได้น้อมนำพระราชดำรัสพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชฯรัชกาลที่9เป็นแนวทางการบริหารจัดการ โดยมียุทธศาสตร์การพัฒนา 5 ข้อ คือ
1.พัฒนาโรงพยาบาลเป็นโรงพยาบาลเศรษฐกิจพอเพียง อาทิ มีนโยบายการใช้ยาสมเหตุผล ตลาดนัดชุมชน โรงเรือนจิตอาสา การเปิดรั้วโรงพยาบาลให้ทีมจิตอาสาเข้ามามีส่วนร่วมกับสวนเศรษฐกิจพอเพียง ปลูกผักสวนครัว2.พัฒนาระบบการดูแลสุขภาพประชาชนที่ดีของโรงพยาบาล ด้วยการพัฒนาระบบคลินิกหมอครอบครัวและการดูแลสุขภาพแบบองค์รวม
3.พัฒนาระบบบริการที่ดีของโรงพยาบาล โดยโรงพยาบาลได้พัฒนาให้ผ่านมาตรฐานHAบริการแพทย์แผนไทยคู่ขนานและการแพทย์ทางเลือก ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการออกแบบโรงพยาบาล 4.พัฒนาบุคลากรให้เป็นคนเก่ง คนดี มีความสุข และ5.พัฒนาระบบบริหารจัดการที่ดีของโรงพยาบาล เพื่อให้เป็นแบบอย่างของโรงพยาบาลชุมชนทั้งในด้านบริหาร บริการ และวิชาการที่เหมาะสมกับสภาพชุมชนในพื้นที่



