'ฉันน์'-'เชี่ยว'สไตล์ที่'แตกต่าง'บวก'ดีกว่า' | คมชัดลึก

          ตลอดระยะหลายสัปดาห์ที่ผ่านมา ผมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยน เรียนรู้ แบบเข้มข้นกับ “อาจารย์ฉันฉันน์ ลวางกูรพสิษฐ์” (ชื่อเดิม อาจารย์สมคิด) ซึ่งคนทั้งประเทศรู้จักอาจารย์ท่านนี้ในนามนักสร้าง “แบรนด์” สร้าง “ระบบ” และ “ปลุกพลัง” อันดับ 1 ของประเทศ มีงานเขียน “พ็อกเก็ตบุ๊ก” ระดับ “Best Seller” ที่ขายเกินกว่า 1 แสนเล่ม (มากกว่า 40 เล่ม) ทั้งยังเป็นวิทยากรให้องค์กรใหญ่ๆ มากมายทั้งภาครัฐและภาคเอกชน ก็ถือว่าเป็นหนึ่งใน “ปูชนียบุคคล” ของประเทศ และมีลูกศิษย์ลูกหาเต็มบ้านเต็มเมืองไปหมดครับ  
    
          ผมได้มีโอกาสไปฟังอาจารย์บรรยายหลายครั้งในสถานที่ต่างๆ เลยยอมรับครับว่า ท่านเป็นหนึ่งใน “กูรู” ผู้รู้จริง ไม่ใช่ “นักวิชาการ” ประเภท “นักวิชาเกิน” ที่  “ความรู้ท่วมหัวแต่เอาตัวไม่รอด” อยู่บน “หอคอยงาช้าง” แต่สำหรับ “กูรู” ท่านนี้เรียนรู้จริงจากการลงมือปฏิบัติจริง ผ่านร้อน ผ่านหนาว ฝ่าฟันอุปสรรคของชีวิตมาจริงอย่างโชกโชน ซึ่งท่านได้นำประสบการณ์จริงมาถ่ายทอดก่อให้เกิดประโยชน์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การ “รีเอ็นจิเนียริ่ง” และการสร้าง “แบรนดิ้ง” สร้าง “ระบบ” รวมทั้งการ “ปลุกพลัง” ให้ลุกขึ้นมาปรับปรุงเปลี่ยนแปลงตัวเองไปในทิศทางที่ดีขึ้น
    
          บางครั้งผมก็มีความรู้สึกว่า ผมทำงานมากเกินไปและทุ่มเทให้งานมากเกินไป บางครั้งกลายเป็นคนบ้างาน จนไม่มีเวลามาทบทวนตัวเองและปรับปรุงเปลี่ยนแปลงตัวเอง รวมถึงองค์กรที่ตัวเองทำงานอยู่เหมือนรถยนต์ที่เราใช้นั่นแหละครับ ใช้งานทุกวันอย่างสมบุกสมบัน ก็ต้องมีการปรับเปลี่ยนอะไหล่ ถ่ายน้ำมันเครื่อง เปลี่ยนยาง ฯลฯ เพื่อให้รถยนต์คันเก่าของเรายังคงอยู่ในสภาพดี สามารถใช้งานตามวัตถุประสงค์ได้อีกยาวนาน หลังจากที่ได้รู้จัก “กูรู” ท่านนี้ได้สักพัก ถึงจุด “ไคลเม็กซ์” ครับ ผมก็ยิงคำถามไปที่ “อาจารย์ฉันฉันน์” ว่าในทัศนคติมุมมองของอาจารย์ที่รู้จักผมและผลงานที่ผ่านมาของผมดีในระดับหนึ่งแล้ว มีอะไรบ้างที่สมควรปรับเปลี่ยน เพื่อให้ “ดูดี” และ  “มีประสิทธิภาพ” สูงขึ้น รวมถึงการสร้าง “แบรนด์” ของผมและ  “รีเอ็นจิเนียริ่ง” องค์กรที่ผมบริหาร หลังจากที่มีการแลกเปลี่ยนทัศนคติกันอยู่หลายวันก็ตกผลึก
    
          ในฐานะนักสร้าง “แบรนด์” อันดับหนึ่งของประเทศได้บอกผมว่า “แบรนด์” ที่ดีนั้น ต้องมีคุณสมบัติสำคัญอยู่ 2 ประการคือ “แตกต่าง” และ “ดีกว่า” เมื่อเทียบกับคู่แข่งในตลาด และยังต้องคำนึงถึงมาตรฐานในการให้บริการ จะต้องโดดเด่น เลยเป็นที่มาของ “กูรู” อสังหาฯ หรือที่ผมเรียกว่า “อัศวินอสังหาฯ” ที่ทำธุรกิจธุรกรรมเกี่ยวกับ “อสังหาริมทรัพย์”  ในหลากหลายรูปแบบ ซึ่งผมมีความชำนาญเป็นพิเศษในการลงทุน “อสังหาฯ ไม่บาน” ขนาดเล็กและกลาง ประเภท  “SMEs”  ย้ำอีกทีนะครับว่า “แตกต่าง” และ “ดีกว่า” ซึ่งเป็นเสมือนจุดเริ่มต้นของการสร้าง “แบรนด์” ให้เข้มแข็งยิ่งขึ้น รวมถึงปรับปรุงองค์กรในทุกระดับให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลดีขึ้น  โดย “ตั้งธง” ว่าจะทำงานน้อยลง หรือทำงานเท่าเดิม  แต่ให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น ทั้งในเชิง “ปริมาณ” และ “คุณภาพ”  ก็เลยกลายเป็นที่มาของโปรเจกท์ “ฉันน์ + เชี่ยวสไตล์”
    
          โปรเจกท์ “ฉันน์ + เชี่ยว สไตล์” เป็นการทำงานร่วมกันครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของ “กูรู” ด้านการสร้าง “แบรนด์” อันดับหนึ่งของประเทศกับ “กูรู” SMEs อสังหาฯ โดยเริ่มจากการค้นหารูปแบบของ “อสังหาฯ ไม่บาน” แบบ “บูรณาการ” ภายใต้เงื่อนไขสำคัญ 2 ประการ คือ ต้อง  “แตกต่าง” และ “ดีกว่า” ก็ถือว่าเป็นโจทย์ที่ยากมากครับ เพราะลำพังการออกแบบอย่างเดียวก็ยากมากแล้ว จะต้องออกแบบ “อสังหาฯ ไม่บาน” ประเภท บ้านเดี่ยว, บ้านแฝด, ทาวน์เฮ้าส์, อาคารพาณิชย์,  โฮมออฟฟิศ, มินิอพาร์ตเมนต์, อพาร์ตเมนต์, โรงแรม, คอนโดมิเนียม ฯลฯ ในรูปแบบที่หลากหลายที่ “กูรู” ท่านนี้ เน้นย้ำว่า “แตกต่าง” และ “ดีกว่า”
    
          รวมทั้งไม่เหมือนใคร โดยจะต้องเอาของดีทั่วโลกที่ผมมีโอกาสสัมผัสมาหลอมรวมไว้ในที่เดียว เพื่อสร้าง “เอกลักษณ์” ให้เป็น “สัญลักษณ์” และสร้าง “สัญลักษณ์”  ให้เป็น “แบรนด์” ในที่สุด เมื่อสร้าง “แบรนด์” ได้แข็งแรงดีแล้ว ทุกอย่างก็จะเคลื่อนไปข้างหน้าโดยอัตโนมัติ เป็นการทำงานอย่างมีระบบ ระเบียบและมีขั้นตอน เปรียบเสมือนการสร้างระบบที่เหมือนกับการสร้างราง  ที่รถไฟทุกขบวนจะต้องเดินตามรางไม่สามารถออกนอกรางได้
    
          จะว่าไปแล้วตลอดระยะเวลาที่ผมได้เสวนา แลกเปลี่ยนกับ “กูรู” ท่านนี้ก็คล้ายกับการเปิดโลกทรรศน์ใหม่ในการเรียนรู้ของผมครับ  ผมไม่เคยรู้เรื่องการสร้าง “แบรนด์” มาก่อน ทั้งยังไม่ใคร่ให้ความสำคัญกับการสร้าง  “ระบบ” ก็น่าจะถึงเวลาที่จะลองทำดูตามที่ท่านอาจารย์ได้วางแนวทางไว้ โดยเริ่มจากพื้นฐานที่สำคัญที่สุดของการพัฒนา  “อสังหาฯ  ไม่บาน” คือ การสร้างสรรค์รูปลักษณ์ทางสถาปัตยกรรมที่ต้อง  “แตกต่าง” และ “ดีกว่า”  ที่ไม่ซ้ำใคร สามารถจดจำได้ง่าย และที่สำคัญต้องมีราคาค่าก่อสร้างที่ไม่แพง  
    
          ที่กล่าวมาทั้งหมดท่านที่สนใจสร้าง “แบรนด์” และสร้าง “ระบบ” ก็สามารถนำเอาแนวคิดที่ผมได้กล่าวมานี้นำไปต่อยอดกันครับ ต้องขอขอบคุณ “อาจารย์ฉันฉันน์” อีกครั้งสำหรับคำแนะนำที่ดี สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์จนเป็นที่มาของโครงการ “ฉันน์ + เชี่ยว สไตล์”  ก็อยากให้ติดตามการพัฒนาการของโครงการนี้และ  ได้เรียนรู้ไปพร้อมกับผม เพราะสุดท้ายแล้วน่าจะไปสรุปกันที่เป้าหมายสูงสุดที่ตั้งไว้  ชื่อคือ  “เน็ตเวิร์ค” ของ “อัศวินอสังหาฯ”  ที่มาช่วยเป็นพี่เลี้ยงให้คำปรึกษากับบรรดาคนที่อยากลงทุนใน  “อสังหาริมทรัพย์ที่ไม่บาน”  แต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มอย่างไร จะรุกอย่างไรหรือจะถอยอย่างไรครับ