เปิดวิสัยทัศน์ : อธิการบดี มร.สส.
เปิดวิสัยทัศน์ : คัด 'ตัวป้อน' ปั้นบัณฑิตคุณภาพ รศ.ดร.ฤาเดช เกิดวิชัย อธิการบดี มร.สส. : โดย...หทัยรัตน์ ดีประเสริฐ
"ผมมีตัวชี้วัดความสำเร็จอยู่ 4 อย่าง คือ เป็น 1 ใน 15 อันดับมหาวิทยาลัยราชภัฏทั่วประเทศ และเป็น 1 ใน 150 ของมหาวิทยาลัยทั่วเอเชีย นักศึกษาได้รับการยอมรับ จบออกไปมีงานทำ องค์กรต่างๆ ต้องรู้สึกว่าบัณฑิตของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทามีคุณภาพ ที่สำคัญมหาวิทยาลัยต้องเป็นชุมชนวิชาการ คือมีบรรยากาศวิชาการ อาจารย์ทุกคนเป็นนักวิชาการ เป็นองค์กรแห่งความผาสุก ทุกคนมาทำงานด้วยความสุข" รศ.ดร.ฤาเดช เกิดวิชัย อธิการบดี มร.สส. ที่ได้รับโปรดเกล้าฯ แต่งตั้งเป็นอธิการบดีมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา (มร.สส.) เมื่อเดือนมกราคม ที่ผ่านมา
ดังนั้นวิธีการที่จะทำให้สถาบันการศึกษามีคุณภาพได้ ต้องจัดการเรียนการสอนให้มีคุณภาพ เพื่อผลิตบัณฑิตคุณภาพออกไปสู่ตลาดงานนั่นเอง แต่จะทำให้เป็นจริงได้อย่างไร ในเมื่อสถาบันการศึกษาหลายแห่งต้องให้บริการการศึกษาตามความต้องการของผู้เรียน จัดการศึกษาให้ทุกคนได้รับการศึกษาอย่างทั่วถึงและเท่าเทียม ซึ่งความต้องการของผู้เรียนบางครั้งไม่สอดคล้องกับตลาดงาน รวมทั้งหลักสูตรที่สถาบันการศึกษายังมุ่งเน้นที่ความอยู่รอดเป็นหลักอีกด้วย
"ที่สวนสุนันทาเราเริ่มแล้ว เน้นที่ตัวป้อนที่มีคุณภาพเป็นหลัก ด้วยการให้นักศึกษาที่สอบติดมอบตัวลงทะเบียนเรียนทันที่ที่ประกาศผลสอบ จากเดิมที่เปิดโอกาสให้เรียนไปแล้ว 1 เดือนค่อยลงทะเบียนเรียน วิธีนี้จะทำให้ได้นักศึกษาที่ต้องการเรียนสถาบันการศึกษาแห่งนี้จริงๆ และเชื่อว่าจะทำให้ปัญหาการดร็อปเอาท์ลดน้อยลงไปในตัวด้วย" อธิการบดี มร.สส.กล่าว
นอกจากนี้จะปรับปรุงการเรียนการสอนให้มีคุณภาพ เช่น ภาษาอังกกฤษ ก็ต้องพูดภาษาอังกฤษได้ มีตัวชี้วัดที่ชัดเจน ซึ่งเร็วๆ นี้ได้ทำความร่วมมือกับสถาบันสอนภาษาอังกฤษเอยูเอ เพื่อวางระบบสอบวัดระดับความรู้ภาษาอังกฤษให้แก่อาจารย์และบุคลากรในสถาบัน เพื่อจัดหลักสูตรอบรมภาษาอังกฤษเพื่อให้สื่อสารได้ โดยจะเน้นที่ความสมัครใจ และเปิดโอกาสให้อาจารย์ที่สนใจพัฒนาตัวเองไปเรียนต่อในต่างประเทศอีกด้วย เพื่อเตรียมตัวเข้าสู่ประชาคมอาเซียนในปี 2558
"การพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษ จะเปิดโอกาสให้ทุกคนที่ทำงานให้มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาได้รับโอกาสนี้เท่าเทียมกัน ถ้าใครสนใจก็ติดตามเข้าสารข้อมูลได้ จะเริ่มจากการทดสอบวัดระดับความรู้ก่อน จากนั้นจะต้องเข้าอบรม เรียนเพิ่มอย่างไรขึ้นอยู่กับความพร้อมของแต่ละคน แต่ยืนยันว่า สามารถทำได้แน่นอน เพราะมหาวิทยาลัยมีงบในการพัฒนาบุคลากรอยู่แล้ว" อธิการบดี มร.สส.กล่าว
ด้วยความที่เป็นลูกหม้อ เริ่มต้นชีวิตอาจารย์สอนหนังสือที่สถาบันแห่งนี้ ล่าสุดเป็นผู้อำนวยการสถาบันวิจัยและพัฒนา แถมยังเคยทำงานสื่อสารมวลชนมาก่อน จึงเข้าใจและไม่ยากที่เรียนรู้การเป็นผู้บริหารในฐานะ "อธิการบดี" ไม่ว่าจะเป็นการเลือกเอาคนที่มีแนวทางการทำงานเดียวกันมาร่วมทีม "รองอธิการบดี" เพื่อให้การทำงานเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ส่วน "คณบดี และผู้อำนวยการ" ก็ปล่อยให้เป็นไปตามครรลองที่เคยปฏิบัติมา
สิ่งที่เปลี่ยนแปลงในเร็ววันจากนี้ไปคือ การปรับปรุงด้านกายภาพภายในมหาวิทยาลัย เพื่อให้น่าอยู่ เป็นแหล่งบริการวิชาการ สร้างบรรยากาศการเรียนรู้ให้นักศึกษา ใช้ชีวิต เรียนรู้อยู่ภายในสถาบันมากกว่าภายนอกสถาบัน เช่น ปรับให้มีมุมอ่านหนังสือตามตึกต่างๆ บริการอินเทอร์เน็ตให้สืบค้นได้ทุกที่ ทุกเวลา โดยสนองความต้องการของนักศึกษาเป็นหลัก มีร้านกาแฟภายในมหาวิทยาลัย ให้นักศึกษาได้มีแหล่งนัดพบปะ พูดคุยสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ร่วมกัน แทนที่จะไปมั่วสุมในแหล่งอโคจร
นอกจากนี้จะปรับปรุงโรงยิม สนามฟุตบอล สนามฟุตซอล ที่สามารถเปิดให้บริการนักศึกษา จัดแข่งกีฬา หารายได้เข้ามหาวิทยาลัย และเป็นการสร้างบรรยากาศกีฬาให้เกิดขึ้นได้อีกด้วย โดยเปิดพื้นที่โรงยิมที่ว่างอยู่มาเป็นสถานที่รับสอนเทควันโด เซปักตะกร้อ แบดมินตัน มินิฟุตซอล ให้แก่เด็กอนุบาล-ประถมที่สนใจ และจ้างนักกีฬาทีมชาติมาเป็นวิทยากรและผู้ฝึกสอน ซึ่งเป็นสิ่งที่สถาบันการศึกษาสามารถทำได้ เป็นการให้บริการวิชาการแก่ชุมชนอีกด้วย
"ผมจะทำเวทีกลางแจ้งให้นักศึกษาทำกิจกรรม จัดสัมมนา ร้องเพลง สันทนาการ ฟังดนตรี มีร้านนม ร้านกาแฟ ให้มานั่งกินกัน นั่งพูดคุยกัน สร้างบรรยากาศวิชาการให้เกิดขึ้นภายในมหาวิทยาลัย เชื่อว่านักศึกษาจะทำกิจกรรมภายในสถาบัน โดยที่ไม่ออกไปข้างนอกในพื้นที่ไม่เหมาะสม ผู้ปกครองจะได้ไม่เป็นห่วง เมื่อบรรยากาศน่าเรียน การสอนมีคุณภาพแล้ว เชื่อว่าบัณฑิตสวนสุนันทาที่จบออกไปก็จะมีคุณภาพเช่นเดียวกัน" รศ.ดร.ฤาเดช กล่าวทิ้งท้าย
--------------------
(เปิดวิสัยทัศน์ : คัด 'ตัวป้อน"ปั้นบัณฑิตคุณภาพ รศ.ดร.ฤาเดช เกิดวิชัย อธิการบดี มร.สส. : โดย...หทัยรัตน์ ดีประเสริฐ)