ก้าวสู่ปีที่ 4 'เรดิโอ โอเค' ปรับกลยุทธ์ยึดพื้นที่ต่างจังหวัด | คมชัดลึก

   
 "ก้าวสู่ปีที่ 4 หลังจากที่เราทำมา 3 ปี เราลงพื้นที่น้อยมาก เพราะส่วนใหญ่จะโฟกัสเรื่องรายการ โฟกัสเรื่องลูกค้าที่จะมาอยู่ในรายการ วิงเกิ้ล สปอตเพลงอะไรต่างๆ ในขณะเดียวกันก็เป็นช่วงเวลาสร้างความเชื่อมั่นแก่ลูกค้าด้วย พอเข้าสู่ปีที่ 4 เราคิดว่ามันถึงเวลาแล้ว เราแข็งแรงพอที่เราจะไปหาเขาได้แล้ว เพราะในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา เราแทบจะไปหากลุ่มคนฟังประมาณปีละครั้งเองที่จะทำกิจกรรมด้วยกัน แต่แพลนตั้งแต่วันนี้จนถึงปีหน้า 15 เดือน เรามีสถานีเครือข่ายทั้งหมด 40 จังหวัด เฉลี่ยแล้ว 90 สถานี โดยเราตั้งเป้าไว้ว่าใน 15 เดือน เราจะไปหาเขาให้ครบ 40 จังหวัด วิธีที่เราคิดง่ายมากเลย คือเดือนหนึ่งประมาณ 3 จังหวัด ยังไงมันเกินอยู่แล้ว เราเผื่อไว้บางครั้ง ที่เราไปจังหวัดใหญ่ที่เราอาจไป 3 คลื่นเลย" ผู้บริหารหนุ่มกล่าว พร้อมเสริมต่อว่า 3 ปีที่ผ่านมาผลประกอบการเป็นที่น่าพอใจ และคาดการณ์ว่าใน 5 ปีจะได้กำไรกลับคืนมา

 "ในช่วงปีสองปีแรกถือว่าเป็นช่วงลงทุน เราคิดไว้อยู่แล้วว่าเราจะรีเทิร์นภายใน 5 ปี พอเข้าสู่ปีที่ 3 ตัวเลขดีขึ้นมากเลย เรียกว่าเป็นอย่างที่เราตั้งใจไว้ จริงๆ เราตั้งใจไว้ว่าอยากที่จะให้มาตั้งแต่ปีแรกแล้ว เพียงแต่ว่าเราก็คุยกันแล้วว่าวิทยุบางทีมันใช่เวลาพอสมควรเหมือนกัน และนี่เป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่พี่ทำวิทยุทั่วประเทศไม่ได้ทำเพื่อโฟกัสแค่ในกรุงเทพฯ เท่านั้น เพราะถ้าเป็นในกรุงเทพฯ ถ้า 3 เดือนมันไม่มามันต้องเลิกแล้ว มันขาดทุนแล้ว จบแล้ว ไปต่อไม่ได้ แต่คราวนี้เราต่อสู้ฝ่าฟันมาแข็งใจใช้เวลาเป็นปีๆ ในการสร้างฐาน เพราะว่าวิทยุเป็นเรื่องของความเป็นกันเอง มันเป็นเรื่องของความสัมพันธ์ระหว่างผู้ฟังกับพรีเซ็นเตอร์ของเราโดยผ่านเพลง มันเลยใช้เวลานานพอสมควรกว่าที่คนฟังจะหาเราเจอ กว่าเขาจะรู้จักเรา กว่าเขาจะชอบเรามันเป็นวิถีชีวิตของวงการวิทยุ เพราะฉะนั้นในช่วงปีสองปีแรกมันเหมือนเป็นช่วงของการประชาสัมพันธ์ การทำกิจกรรมต่างๆ ทำรายการให้ดี พอปีนี้เป็นปีที่เข้าสู่ปีที่ 4 จะเป็นปีแห่งการรีเทิร์นแล้ว" บอสส์ใหญ่เรดิโอ โอเค เผย

 ส่วนเรื่องที่ตลาดคลื่นวิทยุเปิดกว้างมากขึ้น มีคลื่นวิทยุผุดขึ้นมาเป็นดอกเห็ดไม่ได้ส่งผลกระทบต่อคลื่น "เรดิโอ โอเค" พร้อมเผยทีเด็ดว่าจะเป็นคลื่นเบอร์หนึ่งที่ยึดพื้นที่ต่างจังหวัดได้

 "จากที่โพลล์ของกสิกรเคยสำรวจมาตั้งแต่ปี 2008 (พ.ศ.2551) แม้กระทั่งตัวเลขทุกวันนี้ ยังไม่ค่อยเปลี่ยนมาก เพราะตลาดวิทยุกลุ่มคนฟังจะเป็นกลุ่มคนฟังเดิม ซึ่งคนเหล่านี้เขาจะก้าวเข้าสู่โลกออนไลน์มากยิ่งขึ้น วันหนึ่งเราเองก็จะขายสิ่งเหล่านั้นผ่านทางออนไลน์ให้เขามากขึ้น แล้วต่อไปตัวที่เป็นกายภาพจริงๆ จะเป็นเรื่องที่จับต้องได้ยากแล้ว จะไม่ค่อยอยากจะพกหนังสือไปไหนเยอะแยะ มันจะรวมอยู่ในไอแพด รวมอยู่ในไอโฟน สมาร์ทโฟนทั้งหลาย ในส่วนของตัวเลขมูลค่าในการโฆษณาทางวิทยุอาจมีการลดลงนิดหน่อย แต่ตัวเลขที่ลดลงเป็นตัวเลขวิทยุในกรุงเทพฯ ปีปีหนึ่งมูลค่ามันประมาณ 6,000 ล้านบาท ซึ่งในกรุงเทพฯ ก็ฟันไปประมาท 3,000-4,000 ล้านแล้ว ที่เหลือต่างจังหวัดจริงๆ ประมาณ 2,000-3,000 ล้านบาท

 เราอยากที่จะเป็นตัวใหญ่ที่สุดในต่างจังหวัด แต่ไม่ได้อยากที่จะเป็นตัวใหญ่ในกรุงเทพฯ เพราะว่าสุดท้ายในกรุงเทพฯ เป็นพื้นที่ที่แข่งกันอย่างหนักอยู่แล้ว เป็นผู้เล่นรายใหญ่ มีเงินทุนหนา มีชื่อเสียง มีบารมี มีอะไรเยอะ แต่เราอยากที่จะทำวิทยุเชิงธุรกิจ ในที่ที่คนอื่นเขาไม่ทำกันแต่มันน่าสนใจ เราแค่ต้องใช้ความทุ่มเทพยายามไปเอาพื้นที่ตรงนี้มาให้ได้ เพราะก่อนหน้านี้เวลาจะจัดรายการวิทยุต่างจังหวัด ต้องไปซื้อรายการวิทยุที่จังหวัดต่างๆ ไว้ แล้วก็ทำเทปจากส่วนกลางแล้วส่งไป พอส่งไปมันไม่ได้เป็นทั้ง 24 ชั่วโมงด้วย เพราะการทำรายการที่จะให้เกิดเรตติ้งและผู้ฟังมากวิธีนี้มันขัดแย้งกัน มันต้องเปิดมาตอนไหนต้องได้ยินตอนนั้น มิฉะนั้นมันจะงง แล้วจะทำให้จำช่องไม่ได้ พอมันเป็นรายละเอียดแบบนี้ทำให้ตรงนี้เป็นจุดแข็งของเรา วิทยุคลื่นอื่นก็ยังทำไม่ได้ขนาดนี้ คู่แข็งเยอะ รสนิยมมันต้องต่างแน่นอน ในแง่ของวิทยุมันไม่ได้เป็นข้อเสียเปรียบในการแบ่งแยกภาคว่านักจัดที่กรุงเทพฯ จะไม่เป็นกันเองกับต่างจังหวัด มันไม่ใช่แล้ว ตอนนี้คงฟังจากทั่วประเทศส่งข้องความหาเรา และโทรหาเราได้ตลอด ความรู้สึกคนมันเปลี่ยนเยอะมาก" ปุ๋ยแจง