บันเทิง

"โรงหนัง-ห้าง"เดินหน้าอัดโปรโมชั่นเน้นเจาะลูกค้ารายกลุ่ม-พร้อมปรับตัวเร็วรับสถานการณ์

"โรงหนัง-ห้าง"เดินหน้าอัดโปรโมชั่นเน้นเจาะลูกค้ารายกลุ่ม-พร้อมปรับตัวเร็วรับสถานการณ์

20 ก.ค. 2552

โรงหนัง-ห้างทำใจกำลังซื้อลูกค้าตก แต่ยังต้องเทงบอัดโปรโมชั่นกระตุ้น ท่ามกลางความวุ่นวายและเศรษฐกิจซบ ระบุเน้นเจาะลูกค้ารายกลุ่มมากขึ้น ไม่ทำแบบเหวี่ยงแห พร้อมปรับตัวรับสถานการณ์อย่างรวดเร็ว

นายวิชา พูลวรลักษณ์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า สัญญาณเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลกตั้งแต่ปลายปีก่อน ทำให้เมเจอร์ฯ วางกลยุทธ์ตลาดกระตุ้นกำลังซื้อแบบรายกลุ่มมาตั้งแต่ต้นปี เพิ่มงบการตลาดจาก 100 ล้านบาทเป็น 150 ล้านบาท และใช้กลยุทธ์ราคาตั๋วพิเศษลูกค้า 3 กลุ่ม ที่นั่งละ 80 บาท จากปกติ 120-140 บาท ในกลุ่มผู้สูงอายุตั้งแต่ 60 ปีขึ้นไป, นักเรียน-นักศึกษา, และ กลุ่มเด็ก เพื่อขยายฐานผู้ชม

 "ปีนี้ต้องจับตาอย่างใกล้ชิด พร้อมปรับให้ทันสถานการณ์  เพราะไม่อาจเดาได้ว่าอีก 3-6 เดือนข้างหน้าจะเกิดอะไรขึ้น"  นายวิชา กล่าวและว่า ทิศทางอุตสาหกรรมภาพยนตร์ในช่วงครึ่งปีหลัง น่าจะเติบโตได้ แม้ว่าจำนวนผู้ชมในเดือนกรกฎาคมจะลดลง จากผลกระทบการแพร่ระบาดไข้หวัด 2009 แต่หลังจากมีมาตรการดูแลเข้มงวด เชื่อว่าสถานการณ์จะดีขึ้น เมเจอร์ มั่นใจว่ารายได้จากตั๋วหนังปีนี้ยังมีโอกาสโต 10-15% ยอดขาย 30 ล้านใบ รายได้รวม 4,000 ล้านบาท

 ด้านนายสุพัฒน์ งามวงศ์ไพบูลย์  ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท เอสเอฟ ซีเนม่า ซิตี้ จำกัด  กล่าวว่าช่วงครึ่งปีแรกบริษัทใช้งบกว่า 80 ล้านบาท ทำกิจกรรมและแคมเปญในภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์  3 เรื่อง คือ Fast&Furious 4, เทอร์มิเนเตอร์ 4 และ ทรานฟอร์เมอร์ 2  ซึ่งทุกเรื่องเป็นภาพยนตร์ที่ทำรายได้เกิน 100 ล้านบาท  โดยเฉพาะทรานฟอร์เมอร์ 2 ที่คาดว่าจะทำรายได้เกิน 200 ล้านบาท  ซึ่งการจัดบิ๊กอีเวนท์ในภาพยนตร์ทั้ง 3 เรื่องดังกล่าว ส่งผลให้มาร์เก็ตแชร์โรงหนังเอสเอฟ เพิ่มขึ้นเป็น 35% ในขณะนี้ 

            นางสาวศุภลักษณ์ อัมพุช รองประธานกรรมการบริหารอาวุโส บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด กล่าวถึงกลยุทธ์การทำตลาดของเดอะมอลล์ กรุ๊ป ว่าจะเป็นการเจาะตรงกลุ่มเป้าหมาย ไม่เหวี่ยงแห โดยใช้แคมเปญส่งเสริมการขายกระตุ้นให้เกิดการตัดสินใจซื้อ แต่ไม่ได้บอกให้ฟุ่มเฟือย สิ่งที่สื่อสารจะให้สอดคล้องกับสภาพการตลาดที่เผชิญปัจจัยลบรอบด้าน เน้นปลุกอารมณ์ลูกค้า เพราะช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา ต้องยอมรับว่าการเมืองในประเทศวุ่นวายมาก ทำให้บรรยากาศต่างๆ อึมครึม การทำตลาดปีนี้เป็นโจทย์ที่ยาก

 นางสาวปิยวรรณ ลีละสมภพ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายการตลาด บริษัท สรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด ผู้บริหารห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล เปิดเผยว่า ครึ่งปีแรกที่ผ่านมาเซ็นทรัล วางกลยุทธ์การทำตลาด ผ่านการปลุกกระแสรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมด้วยแคมเปญ “เซ็นทรัล โน แบ็ก เดย์ เซลล์"  ซึ่งกลับมาทำใหม่หลังจากเคยเปิดตัวเมื่อปีที่ผ่านมา โดยรอบนี้จัดทุกเดือนในช่วงของวันที่ไม่มีแคมเปญการตลาดอื่นๆ