บันเทิง

'กันตนา'ขาใหญ่ขอเป็นผู้เล่น'นอกสนาม'?

'กันตนา'ขาใหญ่ขอเป็นผู้เล่น'นอกสนาม'?

30 ต.ค. 2556

"กันตนา" ขาใหญ่ขอเป็นผู้เล่น "นอกสนาม"? : คอลัมน์ โลกไร้เสา



    
          หลังจาก "ผู้เล่น" ในสนามทีวีดิจิตอล ยื่นซองประมูลในวันที่ 28-29 ตุลาคม 2556 ก็เป็นช่วงเวลาแห่งการรอคอย ซึ่ง กสทช.กำหนดกรอบเวลาการตรวจสอบคุณสมบัติผู้ยื่นซองสูงสุด 45 วัน และจะประกาศรายชื่อผู้ผ่านเกณฑ์เข้าร่วมประมูล และกำหนดวันประมูลราวกลางเดือนธันวาคมนี้  
    
          ที่สำคัญ กสทช.เตือนว่า ขั้นตอนหลัง "เอกชน" ยื่นซองเข้าร่วมประมูล ก็จะเข้าสู่ช่วง Silence Period
    
          โดยเอกชนที่ยื่นซองจะต้องระวังการพูดหรือการติดต่อสื่อสารกับผู้ยื่นซองรายอื่นๆ ที่เกี่ยวกับการประมูล จนกว่าจะประกาศและรับรองรายชื่อผู้ชนะการประมูล ทั้งนี้ เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมและโปร่งใสในขั้นตอนการประมูล
    
          เมื่อ กสทช.ออกคำเตือนมาแบบนี้ ก็ต้องหาเรื่องไปดูคนนอกวงประมูลทีวีดิจิตอล เพราะในสนามการแข่งขันวงการโทรทัศน์ยังมี "ผู้เล่นรายใหญ่" อีกหลายรายที่มีเงินทุน มีกำลังคน และมีคอนเทนต์ แต่เลือกที่จะอยู่นอกสนาม
    
          ผู้เล่นกลุ่มนี้ มองเห็นโอกาสจะผลิตรายการป้อนให้แก่ผู้ชนะการประมูล 24 ช่องที่ต้องแบกภาระเงินประมูลและค่าโครงข่ายค่อนข้างสูง
    
          นับจากนี้ไป ช่องทีวีดิจิตอลธุรกิจ 24 ช่อง ต้องต่อสู้กันด้วยคอนเทนต์ และผังรายการในช่วงไพรม์ไทม์ เพื่อแย่งชิงเรตติ้งกับช่องฟรีทีวีเดิม รวมกันแล้ว 30 ช่อง ฉะนั้นการหาพันธมิตรผลิตคอนเทนต์ จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งยวด
    
          ผู้ผลิตคอนเทนต์รายใหญ่ ที่มีศักยภาพในการผลิตรายการ เช่น กลุ่มกันตนา, เจเอสแอล, แม็ทชิ่ง, โพลีพลัส, ทีวีธันเดอร์, บรอดคาสซ์ไทย, ลักษณ์666, ทีวีซีน, ซีเนริโอ ฯลฯ
    
          สัปดาห์นี้ จึงขอโฟกัสไปที่ "กันตนา" ค่ายใหญ่ที่พร้อมสำหรับการประมูลทีวีดิจิตอล แต่ไม่เอา ซึ่งเรื่องนี้ "ตั้ม" จาฤก กัลย์จาฤก ประธานกรรมการบริหาร บริษัท กันตนา กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ชี้แจงว่า
    
          "กันตนายืนยันมาแต่แรกแล้วว่าจะไม่เข้าประมูลทีวีดิจิตอล แต่เราจะเป็นผู้ผลิตคอนเทนต์ป้อนให้ทุกช่อง"
    
          ทายาทค่ายกันตนา บอกว่า ประมูลกันไปเถอะ เพราะเมื่อเกิดทีวีดิจิตอลขึ้นมาจริงๆ ผู้ผลิตคอนเทนต์ (Content Provider) จะถูกผู้ประมูลทีวีดิจิตอลหลายต่อหลายช่องวิ่งเข้าหา และนี่คือยุคทองของผู้รับจ้างผลิตเนื้อหาขนานแท้
    
          "จาฤก" ยังบอกด้วยว่า กันตนาจะขอทำในสิ่งที่ตัวเองถนัดเท่านั้น
    
          "การเป็น Content Provider คือที่เราวางไว้ เราเห็นโอกาสทำธุรกิจอีกมากจากการเปิดประมูลทีวีดิจิตอล 24 ช่อง เห็นว่าจะมีเจ้าของช่องอีกมากมายที่วิ่งเข้าหาผู้ผลิตคอนเทนต์อย่างเรา"
    
          กันตนาได้เตรียมความพร้อมด้านบุคลากร และเครื่องไม้เครื่องมือในการทำงาน โดยได้ลงทุนปรับเปลี่ยนทั้งระบบฮาร์ดแวร์ และซอฟต์แวร์ รวมทั้งผลิตทุนมนุษย์ หมดเงินลงทุนไปกว่า 100 ล้านบาท เพื่อรองรับยุคดิจิตอล
    
          มิเพียงเท่านั้น การจัดตั้งสถาบันกันตนา เปิดหลักสูตรศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการสื่อบันเทิง เพื่อผลิตบุคลากรป้อนให้องค์กรสื่อ ซึ่งในแวดวงคนทีวีนั้น ได้เกิดภาวะแย่งตัวกัน และจะรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ
    
          "คนไม่พอแน่นอน ทุกวันนี้ตากล้องยังต้องแย่งตัวกัน" จาฤก กล่าว และเป็นโอกาสทองของกันตนาในการ "ผลิตคน" ป้อนแวดวงทีวีดิจิตอล
    
          "จาฤก" ยังคาดการณ์ด้วยว่า เมื่อเกิดทีวีดิจิตอล ตลาดคอนเทนต์น่าจะขยายตัวสูงถึง 2-3 เท่าตัว จากปัจจุบันที่มีมูลค่า 6-7 หมื่นล้านบาท ทำให้กันตนามีแผนที่จะปรับสัดส่วนการรับจ้างผลิตคอนเทนต์เพิ่มจาก 60% เป็น 80% ลดสัดส่วนป้อนคอนเทนต์ให้แก่กลุ่มบริษัทกันตนาลง
    
          ปัจจุบันกันตนากรุ๊ปมีโครงสร้างธุรกิจหลักๆ ประกอบด้วย 4 กลุ่มธุรกิจ ได้แก่ กลุ่มธุรกิจโทรทัศน์, กลุ่มธุรกิจภาพยนตร์, กลุ่มธุรกิจการศึกษา-การจัดกิจกรรม และกลุ่มธุรกิจเกมส์
    
          หากจะสรุปแบ่งช่วงจังหวะชีวิตของกันตนาออกเป็นช่วงๆ แล้ว ถือว่าในขณะนี้กันตนาเข้าสู่ "ยุคที่ 3" ภายใต้การนำของจาฤก
    
          โดยยุคแรก ถือเป็นยุคสมัยของการบุกเบิก ช่วงปี 2494-2519 ต่อมาถึงยุคกลาง ตั้งแต่ช่วงปี 2523-2541 เป็นยุคที่ถือว่ากันตนามีความเป็นผู้นำในวงการสื่อบันเทิงแท้จริงด้วยการที่บริษัทมีเทคโนโลยีที่ทันสมัย
    
          ก่อนจะเข้าสู่ "ยุคที่ 3" ตั้งแต่ปี 2541 เป็นต้นมาถึงปัจจุบัน เป็นยุคที่กันตนาเติบโตก้าวกระโดด มีบริษัทมากถึง 23 บริษัท และอีก 1 สถาบันการศึกษา ที่สำคัญยังเป็นยุคที่เจเนอเรชั่นที่ 3 รุ่นลูกๆ ของบรรดาทายาทรุ่นที่ 2 เข้ามามีบทบาทในการบริหารงานมากขึ้น
    
          วันนี้ ค่ายกันตนา ยังได้มีส่วนร่วมกับธุรกิจโรงภาพยนตร์ชุมชน ซึ่งเป็นธุรกิจใหม่ถอดด้ามของกันตนากรุ๊ป กับแผนการเปิดโรงภาพยนตร์ชุมชน ที่ลงทุนกว่า 1,000 ล้านบาท ที่ตั้งใจว่าจะเปิดให้ได้ 1,000 แห่ง ในไทยและกลุ่มประเทศอาเซียน
    
          การที่ประเทศไทยกำลังจะเกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของวงการโทรทัศน์ไทย ทำให้ค่ายกันตนาต้องทำการบ้านมากขึ้น เพราะเป็นเรื่องใหม่ ยังไม่มีใครรู้แน่ชัดว่าจะออกมาอย่างไร?

.......................................
(หมายเหตุ "กันตนา" ขาใหญ่ขอเป็นผู้เล่น "นอกสนาม"? : คอลัมน์ โลกไร้เสา)