บันเทิง

สงครามราคา'เพย์ทีวี''แพกเกจ 899'คมเฉือนคม

สงครามราคา'เพย์ทีวี''แพกเกจ 899'คมเฉือนคม

26 มิ.ย. 2556

สงครามราคา'เพย์ทีวี''แพกเกจ 899'คมเฉือนคม : โลกไร้เสา


          ผ่านไปแล้ว งาน CTH Family Entertainment Big Launch ที่จัดขึ้นเมื่อวันที่ 20-23 มิถุนายน 2556 ณ ปาร์คพารากอน มันเป็นการโหมโรงของ "ซีทีเอช" อย่างต่อเนื่อง ด้วยการชูคอนเทนท์หลัก "พรีเมียร์ลีกอังกฤษ"
 
          ขุนศึกค่ายซีทีเอช วิชัย ทองแตง ประธานกรรมการ, วัชร วัชรพล รองประธานกรรมการ และ กฤษณัน งามผาติพงศ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร มากันพร้อมหน้าในงานวันดังกล่าว โดยมีการจัดบูทแนะนำพร้อมให้รายละเอียดเกี่ยวกับคอนเทนต์และช่องรายการต่างๆ ของทางซีทีเอช ทั้งในส่วนของช่องบันเทิง, ภาพยนตร์, สารคคี และ กีฬา อาทิเช่น Fox International Channel, Celestial, Nat Geo Wild, Channel V, ช่องบางอ้อ, เก้ายอดแชนแนล ฯลฯ
 
          ช่วงนี้ ซีทีเอชต้องเร่งเครื่องดึง "คอบอลนอก" ที่เคยเป็นสมาชิกทรูวิชั่นส์มาให้มากที่สุด และต้องเพิ่มสมาชิกใหม่ เนื่องจากการลงทุนซื้อคอนเทนท์พรีเมียร์ลีก 202 ล้านปอนด์ หรือ 9 พันล้านบาทใน 3 ปี ถือว่าทำสถิติการซื้อขายลิขสิทธิ์ฟุตบอลกันเลยทีเดียว
 
          สำหรับการถ่ายทอดสดบอลเมืองผู้ดี ที่จะเริ่มถ่ายทอดในเดือนสิงหาคม ให้ครบทั้ง 380 แมตช์ โดยจะแบ่งถ่ายทางช่องฟรีทีวีจำนวน 17 นัด ตามกฎที่มีในสัญญา ปรากฏว่า อสมท ได้ติดต่อขอซื้อลิขสิทธิ์ถ่ายทอดสดพรีเมียร์ลีกอังกฤษ ด้วยมูลค่า 480  ล้านบาท หรือเฉลี่ยปีละ 160  ล้านบาท นอกจากนี้ อสมท ยังได้สิทธิการถ่ายทอดสดทางวิทยุ และการจัดกิจกรรมทั่วประเทศ 
 
          ขณะที่ สหภาพแรงงาน บมจ.อสมท ได้ทำหนังสือทักท้วงถึง "ความคุ้มค่า" ในการลงทุนซื้อลิขสิทธิ์ดังกล่าว หรือการถูกจับตาว่ามีอำนาจ "การเมือง" เข้ามาผลักดันให้ อสมท ต้องจ่ายเงินซื้อพรีเมียร์ลีกฯ จากซีทีเอช หรือไม่?
 
          อย่างไรก็ตาม บอร์ด อสมท ได้มีการประชุมเพื่อพิจารณาการซื้อลิขสิทธิ์ พรีเมียร์ลีกฯ จากซีทีเอช เมื่อวันอังคารที่ 25 มิ.ย.ที่ผ่านมา
 
          ด้านผู้พ่ายในเกมประมูลลิขสิทธิ์บอลเมืองผู้ดี "ทรูวิชั่นส์" ต้องเร่งอุดรูรั่วคอบอลไม่ให้ไหลตามกระแสพรีเมียร์ลีก ด้วยการชูความเป็น "ผู้นำช่องเอชดีที่ดีและมากที่สุด"
 
          อาณัติ เมฆไพบูลย์วัฒนา กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทรูวิชั่นส์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ทรูวิชั่นส์พร้อมดำเนินธุรกิจภายใต้ 3 กลยุทธ์หลัก คือ 1. การเป็นผู้นำเทคโนโลยี 2. คอนเทนต์คุณภาพระดับโลก และ 3. เซอร์วิสที่ดีกว่า โดยให้ความสำคัญในทุกข้ออย่างต่อเนื่อง เชื่อว่าจะรักษาฐานสมาชิกที่มีอยู่เดิม และเพิ่มฐานสมาชิกกลุ่มใหม่เข้ามาได้อีกมาก โดยเฉพาะในกลุ่มพรีเมียมกับโกลด์แพกเกจ และแพลทินัมแพกเกจ ที่เดิมจะได้รับชมคอนเทนต์พรีเมียร์ลีก
 
          ทรูวิชั่นส์พร้อมใช้งบลงทุนกว่า 2,100 ล้านบาท แบ่งเป็น 1,000 ล้านบาทของปีนี้ และ 1,100 ล้านบาทในอีก 2 ปีข้างหน้า ในการพัฒนาเทคโนโลยีและซอฟต์แวร์สำหรับขยายช่องรายการแบบเอชดีอีก 27 ช่อง จากเดิม 23 ช่อง รวมเป็น 50 ช่อง ภายใน 90 วันหลังจากนี้
 
          ปรับแพกเกจการรับชมในกลุ่มสมาชิกระดับกลาง กับ 3 แพกเกจ คือ ซูเปอร์สปอร์ตแพกเกจ, ซูเปอร์โนว์เลจแพกเกจ และซูเปอร์เอนเตอร์เทนเมนต์ ให้สามารถรับชมช่องเอชดีเพิ่มขึ้น
 
          พร้อมเปิดตัวแพกเกจใหม่ล่าสุดคือ ซูเปอร์แฟมิลีแพกเกจ ราคา 899 บาทต่อเดือน ครอบคลุมการรับชมช่องรายการกีฬา ภาพยนตร์ และบันเทิง จำนวนกว่า 140 ช่อง ในจำนวนนี้จะเป็นช่องเอชดีมากถึง 32 ช่อง
 
          ทรูวิชั่นส์เน้นเจาะกลุ่มลูกค้าระดับกลาง ที่ถือว่ามีอัตราเติบโตสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว ซึ่งมีสัดส่วนราว 30% จากที่ปัจจุบันทรูวิชั่นส์มีลูกค้าทั้งหมดอยู่ที่ราว 2.4 ล้านราย
 
          จริงๆแล้ว "แพกเกจ 899 บาท" ตั้งใจออกมาชนกับค่ายซีทีเอชโดยตรง เพราะราคาแพ็กเกจปกติของซีทีเอชคือ 899 บาทต่อเดือน โดยราคาดังกล่าวรับชมได้ 140 ช่อง และช่องเอชดี 31 ช่อง
 
          "แม้บริษัทจะไม่มีคอนเทนต์ฟุตบอลพรีเมียร์แล้วก็ตาม แต่ยังมีคอนเทนต์กีฬาอื่นๆ และคอนเทนต์เอ็กซ์คลูซีฟอีกมากมายให้ผู้ชมได้เลือกดู โดยเฉพาะคอนเทนต์ด้านเอนเตอร์เทน ซึ่งจากการสำรวจสมาชิกในปัจจุบันที่มีอยู่ กลุ่มผู้ชมส่วนใหญ่ต้องการรับชมคอนเทนต์ภาพยนตร์ รายการวาไรตี้ กีฬาต่างๆ" อาณัติ เมฆไพบูลย์วัฒนา กล่าว
 
          ทรูฯ ยังมีลิขสิทธิ์ถ่ายทอดฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก 238 คู่ในฤดูกาลนี้ และลิขสิทธิ์วอลเลย์บอลไทยแลนด์ลีก เป็นเวลา 5 ปี ซึ่งกีฬาสองประเภทนี้เป็น "กีฬายอดนิยม" ของคนไทย
 
          ส่วนกีฬาอื่นๆ ทรูวิชั่นส์ก็มีรายการเทนนิส ,กอล์ฟ, มอเตอร์สปอร์ต (ฟอร์มูล่าวันแบบเอชดี, แรลลี่ชิงแชมป์โลก, โมโตจีพี, ซุปเปอร์ไบก์), อเมริกันฟุตบอล, มวยปล้ำ, สนุกเกอร์ และมวยสากล รวมถึงฟุตบอลต่างประเทศ อย่างยูฟ่าแชมเปี้ยนส์ลีก ก็ยังมีลิขสิทธิ์อยู่กับทรูฯ อีก 2 ปี
 
          ถึงวันนี้ ทรูวิชั่นส์ อาจจะไม่ใช่ "คิง ออฟ ซอกเกอร์" แล้ว แต่ก็พยายามปรับกลยุทธ์การตลาดให้เป็น "คิง ออฟ สปอร์ตส์" ด้วยกลยุทธ์สงครามราคา!
.......................................
(หมายเหตุ สงครามราคา'เพย์ทีวี''แพกเกจ 899'คมเฉือนคม : โลกไร้เสา)