Eat Play Life:ปชส.'แบรนด์สิงห์'ทางข่าวรุกรอบด้าน | คมชัดลึก

          การจะพูดถึง "งานใหญ่เดือนหน้า" ของ "สิงห์คอร์ปฯ" แค่ว่า มีทีมฟุตบอลสองทีมมาเตะในบ้านเรานั้น ดูจะเรียบง่ายเกินไป...เพราะเรื่องราวที่ใหญ่ขนาดนี้ เราน่าจะบอกว่า มันคือปรากฏการณ์สะเทือนเลือนลั่น ที่จะก่อให้เกิดบรรยากาศแฟนบอลแห่คลั่ง นานหลายวันอย่างแน่นอน
 
          ระหว่างรอคอย "แมนยู-เชลซี" ในวันที่ 13-17 กรกฎาคมนี้ เราจะพบว่าสิงห์เองไม่ได้ทิ้งข่าวสารด้านอื่นๆ เพราะตั้งแต่ไลฟ์สไตล์ไปจนถึงกีฬา หรือศิลปะดนตรีหนังไปจนถึงวัฒนธรรมไทย แบรนด์ที่ก่อร่างสร้างตัวมาตั้งแต่ปี 2476 ยังส่งข่าวสารประชาสัมพันธ์รอบด้าน ทั้งออนไลน์ ออฟไลน์ บิลบอร์ดและ social madia อยู่ตลอดเวลา และพาร์ทหนึ่งในงานเหล่านี้ก็คือ
 
          การสนับสนุนนักกีฬาไทยหลายคน ที่จะไปให้ไกลที่สุดในการแข่งขันทุกระดับ ทั้งสโมสรและทีมชาติ
 
          ผมอ่านสัมภาษณ์ของ "น้องเมย์" รัชนก อินทนนท์ นักแบดมือวางอันดับที่ 5 ของโลก ใน free copy "247" ที่บอกว่า นักกีฬาไทยมีฝีมือก็จริง แต่สิ่งที่สำคัญมากไม่แพ้กันก็คือ ผู้สนับสนุนที่จริงจัง ยาวนาน และไปด้วยกันในเส้นทางข้างหน้า สำหรับผม คุณเมย์หรือน้องเมย์นี่เป็น case study ในการ inspire เยาวชนไทยถึงการไปได้ไกลถึงจุดนี้ ข่าวของเธอมีคนรับรู้มากมายและหลายด้าน
 
          เพราะทางสิงห์ประชาสัมพันธ์เต็มที่ แถมยังทันสมัยด้วยการใช้สื่อทุกรูปแบบ
 
          การใช้สื่อประชาสัมพันธ์ทุกแบบของแบรนด์สิงห์ฯ ผมเคยเอาไปสอนบรรยายป.โท ที่ม.ธรรมศาสตร์ เพราะขณะที่บางองค์กรไม่ปรับตัวในการใช้สื่อ ยังคงยึดขนบแบบเดิม ทาง "สิงห์" คิดใหม่ทำใหม่หมดด้วยการให้ข้อมูลเต็มที่ในการประชาสัมพันธ์ มันจึงไม่แปลกที่เราจะเห็นข่าวศิลปวัฒนธรรม ไปจนถึง lifestyle marketing และกีฬาหลายอย่าง อยู่ตลอดเวลา
 
          ผมเคยแซว คุณ รวินทร์ ชมพูนุชธานินทร์ ผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์ บริษัท สิงห์ คอร์เปอเรชั่นฯ และน้องๆ ทีมงานว่า ทำไมถึงมีแรงส่งข่าวกันอยู่ตลอดเวลา แถมบางงานยังแยกส่วน segment และ sub-segment เสียจนละเอียดยิบ ผู้ชายที่ดูถ่อมเนื้อถ่อมตัวบอกว่า เป็นนโยบายของบริษัทที่ต้องช่วยเหลือและอำนวยความสะดวกทั้งข่าวสารและการสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ ทางสังคม
 
          (ซึ่งก็ตรงกับที่ คุณสันติ ภิรมย์ภักดี บอกกับสื่อที่อังกฤษตอนเปิดตัวเป็น global partner กับแมนยู-เชลซี)
 
          อันที่จริง ค่ายหนังบางค่าย หรือหน่วยงานองค์กรบางแห่งน่าจะมอง case ของสิงห์ เพราะในโลกยุคใหม่ ไม่ใช่การส่งข่าวแบบเดิม ส่ง 1 ครั้งแล้วปิดคอมพ์ หรือยังส่งกระดาษผ่านไปรษณีย์มาที่บ้าน-บริษัท ซึ่งกว่าจะถึงมือก็อาจดีเลย์ไปแล้ว หรือบางแห่งที่ดีลงานด้วยผ่านสื่อที่ผมทำงานอยู่หลายแบบ ก็ส่งไปรูปแบบเดียว
 
          ทั้งที่โลกของสื่อสามารถประชาสัมพันธ์ได้หลายแบบ คล้ายๆ หนึ่งคอนเทนท์แต่กระจายไป "ทุกทิศทาง" ของข่าวสิงห์ฯ
 
          มุมนี้ ทำให้คิดไปถึงข่าว ที่ไม่นานมานี้ มีสื่อเมืองนอกลงข่าวว่าแบรนด์รถและกล้อง รวมทั้งเสื้อผ้าบางชื่อ ค่อยๆ อ่อนแรง โรยรา เพราะ "ไม่ให้ความสำคัญ" กับข่าวสารประชาสัมพันธ์ ซึ่งเป็นเพลงยุทธ์ที่แข็งแกร่งของการตลาด (เพราะคิดว่าลูกค้า ต้องเดินเข้ามาหา)
 
          เช่นนี้เอง "การประชาสัมพันธ์ข่าวสาร" จึงเป็น "เพลงกระบี่" อย่างหนึ่ง ถ้าใช้ถูกทาง มันจะเป็น "วิทยายุทธ์"
 
          แต่ถ้าใช้ผิดๆ มันจะดู "ขี้โม้"..
.......................................
(หมายเหตุ ปชส."แบรนด์สิงห์"ทางข่าวรุกรอบด้าน : คอลัมน์ Eat Play Life โดย... นันทขว้าง สิรสุนทร)